由甘肃伊山伊水环境与社会发展中心主办的“2016壹基金联合救灾网络第二期能力建设培训”于10月28-30日在甘肃伊山伊水办公室成功举行。本次培训继续以加强地州协调机构自身能力为主要目的，甘肃各地州共计21家机构代表参加了本次培训。第二期培训邀请了“USDO”总干事丁承诚以及壹基金联合救灾新疆公益网络协调人杨军担任培训讲师，在为期三天的培训中对大多数公益伙伴在日常项目中所存在的“传播短板”、“筹资软肋”两大问题进行了技巧性的指导。培训会结束前，甘肃伊山伊水副理事长张宇，为所有伙伴做了购买社会组织服务的政策解读，从国家政策的角度为大家指明了发展方向。

图一     培训现场

民间公益组织的品牌建设与信息传播

        传播什么？传播是什么？“USDO”总干事丁承诚以这样两个问题为开场白，指出传播本质是一种社交，是一种综合性的活动，其目的是要将机构的品牌宣传出去。作为一个民间公益组织，如何建立自己的品牌以及如何让人了解自己的品牌是非常重要的。培训中，丁承诚表示机构品牌是一种合成的象征，一个民间机构要想建立自己的品牌首先要有品牌的核心理念，也就是自己的使命和愿景，经过一系列行为的取舍，最终才能形成独具自己特色的品牌符号。关于传播，丁承诚讲到传播的竞争不同于赛跑，传播就如同日常生活，是没有明确的规则和标准的，再好的传播平台都不如自己的内容靠得住，将传播内容精细化、持续宣扬同一种价值观、围绕人性准备合适的素材、构建与目标人群的深度互动才是做好传播的最佳策略。

图二     “USDO”总干事    丁承诚

公众动员与筹资

       针对筹资难、没经费这样的问题，培训的第二天壹基金联合救灾新疆网络的协调人杨军老师为大家分享了自己在公众动员和筹资方面的一些技巧和策略，讲述了近几年来在如何通过温暖包项目撬动新疆当地公众资源。“当温暖包到达新疆的时候，我们发现这是一个天上掉下来的馅饼”，作为壹基金联合救灾新疆网络的协调人，杨军老师在培训中这样评价温暖包。结合温暖包项目他指出筹资也是公众动员的一种方式，在日常项目中不断提升机构自身的能力，在公众动员中多考虑不同人群的需求，针对不同人群制定不同策略，做到这些筹资也就水到渠成了。

图三   壹基金联合救灾新疆网络协调人    杨军

政府购买社会服务政策解读

       培训结束前由甘肃伊山伊水环境与社会发展中心副理事长张宇为大家解读了政府购买社会服务的背景以及政策。政府购买社会组织服务，就是政府将原来由政府直接举办的事项，采取项目委托、契约管理、费随事转的方式，交由社会组织来完成，并根据服务的数量和质量支付服务费用。在“十二五”时期，政府向社会力量购买服务工作在各地逐步推开，统一有效的购买服务平台和机制已经初步形成，相关制度法规建设也取得明显进展；预计到2020年，全国将基本建立比较完善的政府向社会力量购买服务制度。针对政府购买社会服务政策的逐步推进，张宇指出在这样的大环境下社会公益组织要想更好的发展需要做到以下几点：一、主动倡导并赢得政府配套支持；二、主动倡导接受政府监管；三、自觉提升自身承接服务的能力。

图四  甘肃伊山伊水环境与社会发展中心副理事长  张宇